Las experiencias como catalizadores para entrenar equipos de alto rendimiento

Estos equipos están formados por personas que trabajan juntas de manera efectiva, comparten un objetivo común y están comprometidas con el éxito.

En línea con nuestro modelo de acompañamiento bajo el concepto de consultoría experiencial, les ofrecemos información valiosa y relevante para el diseño y la facilitación de espacios de alto impacto.

Para comenzar, una de las claves para desarrollar equipos de alto rendimiento es proporcionarles experiencias que les ayuden a aprender y crecer. Estas experiencias deben ser siempre oportunidades para que los miembros del equipo:

• Desarrollen nuevas habilidades
• Mejoren sus relaciones
• Construyan confianza
  
  

A medida que estos tres elementos se desarrollan, avanzamos en la dirección correcta. Recuerden que el alto rendimiento no es solo un logro, sino un camino continuo para alcanzar y mantener.

Tipos de Experiencias Que Desarrollan Equipos de Alto Rendimiento

Existen experiencias que pueden ayudar a desarrollar equipos de alto rendimiento. En nuestro proceso de diseño y planificación, garantizamos la inclusión de estos elementos:

Desafíos Compartidos: Los desafíos compartidos son una excelente manera de construir camaradería y confianza entre los miembros del equipo. Cuando los miembros del equipo trabajan juntos para superar un desafío difícil, aprenden a confiar el uno en el otro y a colaborar para lograr un objetivo común.

Aprendizaje y Desarrollo: La capacitación y el desarrollo continuo son esenciales para el éxito de cualquier equipo. Cuando los miembros del equipo tienen la oportunidad de adquirir nuevas habilidades y mejorar sus conocimientos, se vuelven más valiosos para la organización.

Feedback y Retroalimentación: El feedback y la retroalimentación son fundamentales para el crecimiento y el desarrollo. Cuando los miembros del equipo reciben retroalimentación honesta y constructiva, pueden aprender de sus errores y mejorar su desempeño.

Reflexión y Aprendizaje: La reflexión y el aprendizaje son importantes para el crecimiento tanto a nivel individual como organizacional. Cuando los miembros del equipo tienen la oportunidad de reflexionar sobre sus experiencias, pueden aprender de sus éxitos y fracasos, aplicando esta información para mejorar su desempeño futuro.

A continuación, exponemos tres ejemplos de programas que en Súmmum utilizamos para lograr estos objetivos:

• Travesía en Velero (varios días): Ser parte de una tripulación durante 2 o 3 días, asumiendo roles de liderazgo y trabajando en equipo (navegando, cocinando, descansando como lo haría un equipo real de navegación oceánica).
• Preparación Colectiva para Retos Deportivos: Por ejemplo, competencias deportivas, ascensos a cumbres, o trekkings.
• Un Día en Actividades de Alto Rendimiento Grupal: Actividades como ciclismo, remo u otros deportes de equipo.

Al proporcionar a los miembros del equipo oportunidades para aprender, crecer y desarrollarse, los líderes de equipos pueden contribuir a la creación de equipos que logran resultados excepcionales.

Recomendaciones para el Diseño:

• Establezca objetivos claros y medibles para el equipo. Esto ayudará a los miembros del equipo a comprender en qué están trabajando y cómo pueden contribuir al éxito del equipo.
• Proporcione oportunidades para que los miembros del equipo aprendan nuevas habilidades y adquieran conocimientos.
  
• Cree un entorno de desarrollo desafiante pero seguro y propicio para el aprendizaje y el crecimiento. Esto implica fomentar la colaboración, la diversidad y la retroalimentación.
  
• Sea un modelo a seguir en cuanto a aprendizaje y desarrollo. Los líderes de equipos deben estar dispuestos a aprender y crecer personalmente y deben alentar a los miembros del equipo a hacer lo mismo.